Green Supply Chain & Logistics

Partendo dalla supply chain, approfondita in tutti i suoi aspetti, si tocca anche il tema della logistica, evidenziando – anche mediante use case – la forte relazione tra i due argomenti.

FORMAZIONE DIATOM-EA “SUPPLY CHAIN & GREEN TRANSITION”

Obiettivi

Il corso fornisce gli strumenti per acquisire una preparazione sui molteplici aspetti della supply chain correlati alla normativa vigente. Alla fine dell’intervento formativo i partecipanti saranno in grado di:

  • Affrontare gli aspetti della mobilità sostenibile degli approvvigionamenti e delle merci
  • Conoscere come gestire le risorse della supply chain vs la logistica
  • Valutare gli impatti della supply chain sull’impronta di carbonio
  • Apprendere quali sono gli strumenti di monitoraggio della catena di approvvigionamento

Argomenti

Modulo 1: il concetto di supply chain vs la green supply chain

  • Introduzione e quadro di riferimento dell’Agenda 2030
  • Vecchi e nuovi standard a confronto

Modulo 2: SDGs e supply chain

  • Quali sono i Goals dell’Agenda 2023 coinvolti nella catena di approvvigionamento e le maggiori criticità
  • Analisi di alcuni settori di riferimento

Modulo 3: supply chain, disponibilità delle materie prime e Greenwashing

  • Labelling e claims di settore
  • Greenwashing: approfondimenti

Modulo 4: risorse e stakeholders

  • Come si è evoluto il rapporto con i fornitori e come gestirlo in allineamento con gli obiettivi del bilancio di sostenibilità
  • Obblighi e best practices

Modulo 5: risorse sostenibili vs necessità e flussi del mercato

  • Stato dell’arte
  • Analisi dei punti critici della filiera di alcuni settori significativi

Modulo 6: esempi concreti

  • Approfondimento: criticità di settore e soluzioni innovative
  • Come bilanciare le buone pratiche e le esigenze di produzione
  • Lo standard UNI EN ISO 14046 quadro generale

Modulo 7: carbon footprint

  • Produzione e manufatti, l’impatto e come gestirlo
  • Produzione e manufatti: criticità di un settore di riferimento, azioni di compensazione, innovazione

Modulo 8: sostenibilità ed estetica

  • Come allineare i due parametri e come comunicare le proprie scelte di sostenibilità agli stakeholders e al consumatore

Modulo 9: monitoraggio e valutazione della catena di approvvigionamento

  • Introduzione e mappatura di settori di riferimento
  • Gli audit al fornitore: come selezionare gli stakeholders/fornitori
  • La formazione dei fornitori chiave

Modulo 10: acquisti sostenibili vs produzione interna sostenibile

  • Come ottimizzare i processi e allineare i due parametri
  • La mia azienda è sostenibile? Lo stato dell’arte e le azioni correttive (tools, automonitoraggio, innovation, etc)

Luoghi – durata

  • Online, in presenza o in modalità mista a seconda delle esigenze e del luogo di erogazione
  • Durata totale del corso: 24/36 ore a seconda del settore e delle necessità del cliente – durata singolo modulo da concordare in base alle esigenze del cliente – Corso erogabile anche in modalità ‘week-end’, dal venerdì alla domenica (durata singola giornata 8 ore) 

Metodologia formativa

  • Frontale in presenza o on line 
  • Ibrida, strutturata per favorire un approccio interattivo anche durante la parte teorica (role play, business case, …)
  • l’ordine degli argomenti potrebbe variare in funzione delle caratteristiche dell’aula. Il corso è parzialmente adattabile all’esigenze del cliente.

Materiali

I materiali didattici saranno forniti durante l’erogazione del corso

Costi

per info scrivere a: info@diatom-ea.com