Green Supply Chain & Logistics
Partendo dalla supply chain, approfondita in tutti i suoi aspetti, si tocca anche il tema della logistica, evidenziando – anche mediante use case – la forte relazione tra i due argomenti.
FORMAZIONE DIATOM-EA “SUPPLY CHAIN & GREEN TRANSITION”
Obiettivi
Il corso fornisce gli strumenti per acquisire una preparazione sui molteplici aspetti della supply chain correlati alla normativa vigente. Alla fine dell’intervento formativo i partecipanti saranno in grado di:
- Affrontare gli aspetti della mobilità sostenibile degli approvvigionamenti e delle merci
- Conoscere come gestire le risorse della supply chain vs la logistica
- Valutare gli impatti della supply chain sull’impronta di carbonio
- Apprendere quali sono gli strumenti di monitoraggio della catena di approvvigionamento
Argomenti
Modulo 1: il concetto di supply chain vs la green supply chain
- Introduzione e quadro di riferimento dell’Agenda 2030
- Vecchi e nuovi standard a confronto
Modulo 2: SDGs e supply chain
- Quali sono i Goals dell’Agenda 2023 coinvolti nella catena di approvvigionamento e le maggiori criticità
- Analisi di alcuni settori di riferimento
Modulo 3: supply chain, disponibilità delle materie prime e Greenwashing
- Labelling e claims di settore
- Greenwashing: approfondimenti
Modulo 4: risorse e stakeholders
- Come si è evoluto il rapporto con i fornitori e come gestirlo in allineamento con gli obiettivi del bilancio di sostenibilità
- Obblighi e best practices
Modulo 5: risorse sostenibili vs necessità e flussi del mercato
- Stato dell’arte
- Analisi dei punti critici della filiera di alcuni settori significativi
Modulo 6: esempi concreti
- Approfondimento: criticità di settore e soluzioni innovative
- Come bilanciare le buone pratiche e le esigenze di produzione
- Lo standard UNI EN ISO 14046 quadro generale
Modulo 7: carbon footprint
- Produzione e manufatti, l’impatto e come gestirlo
- Produzione e manufatti: criticità di un settore di riferimento, azioni di compensazione, innovazione
Modulo 8: sostenibilità ed estetica
- Come allineare i due parametri e come comunicare le proprie scelte di sostenibilità agli stakeholders e al consumatore
Modulo 9: monitoraggio e valutazione della catena di approvvigionamento
- Introduzione e mappatura di settori di riferimento
- Gli audit al fornitore: come selezionare gli stakeholders/fornitori
- La formazione dei fornitori chiave
Modulo 10: acquisti sostenibili vs produzione interna sostenibile
- Come ottimizzare i processi e allineare i due parametri
- La mia azienda è sostenibile? Lo stato dell’arte e le azioni correttive (tools, automonitoraggio, innovation, etc)
Luoghi – durata
- Online, in presenza o in modalità mista a seconda delle esigenze e del luogo di erogazione
- Durata totale del corso: 24/36 ore a seconda del settore e delle necessità del cliente – durata singolo modulo da concordare in base alle esigenze del cliente – Corso erogabile anche in modalità ‘week-end’, dal venerdì alla domenica (durata singola giornata 8 ore)
Metodologia formativa
- Frontale in presenza o on line
- Ibrida, strutturata per favorire un approccio interattivo anche durante la parte teorica (role play, business case, …)
- l’ordine degli argomenti potrebbe variare in funzione delle caratteristiche dell’aula. Il corso è parzialmente adattabile all’esigenze del cliente.
Materiali
I materiali didattici saranno forniti durante l’erogazione del corso
Costi
per info scrivere a: info@diatom-ea.com